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【一線小論】基層工會如何調動和激發員工創造潛能

時間:2017-08-23 11:29來源: 作者:老網站
作者:羅進
  
  國有企業的基層工會在黨的領導下發揮著重要作用,在不同時期為企業的發展作出了重大貢獻。做好基層工會工作的關鍵,就是要調動員工積極性、激發員工創造潛能。

要尊重員工,調動他們的積極性
  尊重員工是調動員工積極性的有效途徑。人都是有自尊心的,也都希望被人尊重,基層員工也是如此。
  作為基層領導,只有尊重員工,才能獲得員工更好地尊重和配合工作。作為一線的領導,一定要以平等的態度對待員工,用真誠的口吻、平和的語言與員工說話。對待員工要公平、公正,一視同仁。這樣才能使得員工心服口服。

要依靠員工,激發他們的潛能
  產品是一線員工生產出來的,產品質量、成本、交貨期等全掌握在一線員工手里,每一項工作都依靠員工來完成。所以,要依靠員工。
  基層工會工作是為員工群眾服務的,又是員工群眾直接參與的,要建立一套行之有效的工作運行機制,團結和吸引員工參加到工會活動中來,實現員工的事情讓員工辦,就能發揮出他們積極性。開展各項活動也應廣泛征求員工的意見和要求,聽聽他們的意見和建議,讓他們主動參與進來,建言獻策,并發揮作用。

要關愛員工,為他們辦實事,解難題
  基層工會工作要從員工關心、關注的工作及生活問題著手,站在員工的角度上思考問題,使企業能夠成為員工心中的家園,以增強企業凝聚力。只有做到全心全意面向員工,時時刻刻做員工利益的維護者、困難的知情者,基層工會工作才能凝聚人心、勃發生機,促進企業又好又快發展。

要激勵員工,激發他們的工作熱情
  激勵員工,是要激發員工的內在動機,正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要,增加其滿意度,從而使員工的積極性和創造性持續保持和發揚下去,充分發揮他們的智力效應,為企業貢獻聰明才智。

要豐富員工業余生活,激活他們勇于擔當正能量
  基層工會要積極組織開展多種形式的有益員工身心健康的文體活動,努力讓員工在緊張的工作之余,享受內容豐富的業余文娛生活,獲得充分的休息和娛樂,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,激發他們的工作熱情及員工間的凝聚力,激活勇于擔當的正能量,以推動企業更好地發展。
  (作者單位:安徽叉車集團有限責任公司)
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